建材家居实体店该如何经营 掌握好这几点很重要

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现如今,网络发达,许多人都觉得实体店开始渐渐的不好做了,更是觉得实体店生意的下降,更是因为网店的崛起,其实并不全是,主要还是跟经营的方法有一定的联系。那么建材家居实体店该如何经营?掌握好这几点很重要,想做建材生意的你,不妨来看看吧。

建材家居实体店该如何经营:

第一个竞争品牌

这是一个比较常见的问题以前生意好做,是因为竞争对手很少,渠道也比较单一、门槛也高一点,但是随着现代经济的不断发展品牌越来越多、渠道越来越多、门槛越来越低了,不知道你有没有感觉不管你是做什么价位竞争对手都是越来越多。

第二个品牌价值

这个是大众问题很多品牌商还在用以前那一套运营模式,生产、打广告、招商、发货,给地方的经销商定任务完成就奖励,这老掉牙的模式已经让建材家居行业几乎没落,厂家只会吹嘘自己品牌有多好而经销商却得不到品牌影响力的红利,这就是不管品牌说的多大排名多高,消费者不购买经销商挣不到钱都不是什么好品牌。

第三个商场策划能力差

全国大大小小加上地方的建材市场非常多,他们的运作大同小异招商、收钱、搞店庆,至于商户销售情况几乎没有什么愧疚,这也是今年某大型建材市场遇到招商的问题了,一个大型建材市场运营能力不专业,策划能力更是白纸一张,除了让利搞促销根本没有考虑过商户的利益。

第四个第三方平台

当生意不好的时候作为经销商最为着急,正所谓怪病乱投医,不管有用没有用先用了再说,这就是整个建材行业的通病也是近些年一下冒出很多第三方的原因,其实第三方的目的最初也是帮助经销商做业绩的,但是恰恰这个目标走歪了,因为国内大部分人策划是什么都不懂,以为写个文案做个活动、设计一个海报、组织一个托去导演一场活动就是企划了,那就大错特错了,我们都知道过分的促销只会降低品牌的价值,品牌的价值没有了那么品牌的红利就更没有了,对于做品牌的经销商来说几乎是灾难啊!

建材家居实体店该如何经营?掌握好这几点很重要。以上几点就是小编的总结,没有什么相对完美的经营模式,还是要看你如何根据市场的变化去调整自己的经营方法和经营模式,生意是一门学问,更是一个要不断学习的学问。如果你想知道的更多,请继续关注建材商学院。

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